Внедрение новых технологий в производство
В статье анализируется необходимо внедрения инновационных технологий на нефтегазовых предприятиях в условиях кризиса, а также рассматриваются уже существующие инновационные разработки, которые рекомендуется внедрять или которые уже успешно используются ведущими нефтегазовыми предприятиями. В современном мире усиливается конкуренция среди международных нефтегазовых компаний, особенно обостряется их технологическое соперничество [6]. Им постоянно необходимо обновлять свою ресурсную базу, осваивать новые месторождения с труднодоступными горно-геологическими условиями, а также расположенными на арктическом шельфе, что, соответственно, предъявляет все более высокие требования к используемой технике и технологии, вынуждает нефтегазовые компании разрабатывать и внедрять принципиально новые технологии, а также стимулировать развитие инновационной деятельности [3]. Опыт зарубежных предприятий во внедрении инноваций на промышленных предприятиях необходимо активно применять в российских условиях в отношении самостоятельных субъектов экономики, факторов и движущих сил инновационного процесса со стороны компаний. Инновация является конечным результатом инновационной деятельности, которая воплощается в виде продукта, нового или усовершенствованного, при этом продукт должен быть внедрен на рынок; а также в виде технологического процесса, нового или усовершенствованного, который используется в практической деятельности.
Содержание:
- Организация внедрения новых технологий
- Внедрение новых технологий. Зачем это нужно?
- Почему внедрение новых технологий PLM происходит медленно?
- Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии
- Этапы разработки новых технологий
- Экологизация производства: внедрение новых технологий.
- Новые технологии в производстве
- Внедрение инновационных технологий на нефтегазовых предприятиях в условиях кризиса
Организация внедрения новых технологий
В современных условиях углубления взаимосвязей между странами первоочередным становится инновационное развитие предприятия, основой которого является технологическое обновление производства. Сегодня большое количество отечественных производств требует масштабной реконструкции и технического перевооружения. Уровень технологического оборудования, показатели качества и эффективности удовлетворения потребностей, техногенной нагрузки на окружающую среду не отвечают современным требованиям. В течение последних двадцати лет их обновления практически не происходило, в то время как за этот же период в Европе быстрыми темпами разрабатываются и используются новейшие технологии. Это объясняется рядом объективных причин, в частности, такими как устаревшее оборудование, которое не в состоянии обеспечить необходимые стоимостные и качественные показатели продукции; низкое качество технологической базы; использование технологичных процессов, которые не отвечают требованиям рынка; низкая инновационная активность промышленных предприятий. Эти факторы указывают на необходимость введения процессов обновления технико-технологической базы предприятий.Внедрение новых технологий. Зачем это нужно?
Эти мероприятия повышают производительность труда, позволяют экономить сырьевые ресурсы, а также более эффективно использовать технологическое оборудование, оснастку, инструмент. План совершенствования управления и организации производства. В план входят мероприятия по следующим мероприятиям:.
На текущем этапе развития промышленного производства наиболее интересными и перспективными являются аддитивные технологии, которые в кратчайшие сроки позволяют получить прототип изделия или опытный образец со сложной геометрией. Технологии быстрого прототипирования или 3D-печати позволили перейти на новую стадию индустриального развития — цифровому производству, которое имеет следующие преимущества: существенно сокращает длительность цикла от идеи и чертежа до изделия, сокращает трудоемкость, материалоемкость и энергоемкость производства, делает его экологически чистым. Вся работа ведется в безбумажном виде, минуя стадию составления двумерного чертежа, сразу строится 3D-модель и отправляется в печать. Аддитивные технологии стали незаменимыми во многих отраслях высокотехнологичного производства, произведя в них настоящую революцию. Такими областями производства стали: авиационная и аэрокосмическая промышленность, атомная индустрия, медицина и приборостроение, а также другие отрасли, где характерным является мелкосерийное, иногда штучное производство.
Почему внедрение новых технологий PLM происходит медленно?
Эффективность изготовление продукции определяется уровнем научно-технологической подготовки производства. Под научно-технологической подготовкой производства понимается совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих конструкторскую и технологическую готовность предприятия к выпуску новой продукции заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах. Включает конструкторскую и технологическую подготовку производства. Конструкторская подготовка производства КПП - стадия ОКР, которая включает разработку и совершенствование технологических процессов и документации на:. На этой стадии проводится изготовление макетов, моделей, проверка работы элементов технологической оснастки и нестандартного оборудования. Стадия ОКР учитывает результаты предыдущего этапа инновационного процесса — НИР — и играет решающую роль в формировании технического уровня будущей продукции, поскольку здесь закладываются основные технические параметры и конструкторские решения новой техники, недостатки которых трудно компенсировать на последующих стадиях. При конструкторской подготовке должны быть учтены следующие основные требования к новому изделию:.
Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии
Потребители хотят приобретать принципиально новую продукцию по доступной цене. Прежними методами производства добиться решения таких задач практически невозможно, зато это позволяют сделать новые технологии в промышленности. Причем нововведения появляются практически во всех секторах экономики. Инновационные подходы используются в швейной и кожгалантерейной отраслях. Например, проектирование одежды теперь происходит не на бумаге, а при помощи трехмерного компьютерного моделирования.
Наша компания как контрактный производитель должна быть на пике технического и технологического прогресса, чтобы удовлетворить желания самых требовательных заказчиков. Порой заказчики приходят со своими идеями и цель научно-исследовательского отдела: воплотить эту идею в жизнь. Сотрудники отдела отслеживают новинки, посещают специализированные выставки и конференции, общаются с техническими специалистами фирм — поставщиков оборудования. Работа над созданием косметики и биологически активных добавок БАД — это творческий процесс, требующий тщательного подхода, глубоких знаний, аналитического мышления, хорошей подготовки, высокой квалификации и самоотдачи персонала.
Этапы разработки новых технологий
Управление - Управление проектом. Что нужно "изобрести", "придумать" или "внедрить", то есть - добавить в существующую реальность нечто, чего сейчас в ней нет. Так происходит всегда и у всех.
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ЭТИ ОТКРЫТИЯ НАУКА БУДЕТ СКРЫВАТЬ ДО ПОСЛЕДНЕГО. 7 УНИКАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СКРЫТЫХ ОТ ОБЫВАТЕЛЕЙСовременное производство немыслимо без применения передовых технологий. Они играют решающую роль в его развитии, а также способствуют процветанию бизнеса и обеспечению его конкурентоспособности. Инновация в основном направлена на рациональную организацию рабочего процесса, на обеспечение новейшим техническим оснащением производства и на модернизацию выпускаемой продукции. Инвестированные средства в продвижение своей компании быстро компенсируются и превращаются в стабильный источник дохода. Функционирование субъекта хозяйствования, специализирующегося на производстве продукции невозможно без применения сырья, материалов и оборудования. Их характеристики должны соответствовать требованиям международных стандартов, регламентирующих рациональное использование природных ресурсов и безопасность труда персонала, участвующего в производственном процессе.
Экологизация производства: внедрение новых технологий.
Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия. Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений инноваций , как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом. Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни. Актуальность данной проблемы определила тему нашей работы. Целью работы является анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.
Медведев сказал, что важно не прос то догонять конкурентов, а пытаться создавать новую перспективную отрасль. Как показывает мировая практика, наиболее эффективны здесь консорциумы организаций из разных секторов. Они, как правило, создаются под конкретные проекты. В их составе могут быть представлены как производители, так и потребители технологических решений, в том числе крупные компании с госучастием, инжиниринговые компании, малые и средние предприятия, ведущие вузы и научные организации. Сегодня во всём мире этому направлению уделяется повышенное внимание.
Новые технологии в производстве
Разработка технологии производства конкретного продукта возможна только после того, как будут определены все требования к продукту по его качеству, объёму выпуска, организации производства. Этапы исследований обычно соответствуют тем задачам, которые ставятся перед исследователями. В задачи прикладных исследований входят:.
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Внедрение новых технологий поможет привлечь молодежь в музеиВнедрение инновационных технологий на нефтегазовых предприятиях в условиях кризиса
Выбор PDM-системы и ее внедрение. Структурирование информации и формирование модели электронного отображения. Для обеспечения эффективной работы энергетической компании необходимо иметь полную и подробную информацию о предприятии и его взаимосвязях с потребителями. Для этого используется соответствующая информационная поддержка всех этапов жизненного цикла ЖЦ документации и оборудования.
Почему внедрение PLM происходит так медленно? На этот счет есть разные мнения. Основная причина, по мнению многих авторов, состоит в том, что для успешного освоения недостаточно наличия только инструментов или функций, нужна еще методическая и организационная поддержка. Это точка зрения подтверждается и исследованиями по оценке эффективности вложений в ИТ в целом.